Estoy mirando managemnt tv mientras trato de tener mas de 10 minutos seguidos de internet y veo como un consultor, ex directivo de Microsoft, cuenta el caso iPod de Apple (cuak).
Este consultor cuenta algo que me llamó la atención, el dice que para el desarrollo del Ipod se creo un equipo de 6 personas con un líder bien identificado, el objetivo de este equipo era de crear algo revolucionario que le de un impulso a la compañía y dado que necesitaban muchísima creatividad, decidieron crear este equipo tan reducido con un referente muy importante en lugar de tener múltiples equipos trabajando en diferentes conceptos de la misma idea, por lo cual el resume que cuando hay muchas personas creativas persiguiendo un mismo objetivo el mismo se convierte en algo mas difícil de alcanzar, y que para obtener creatividad solo es necesario tener al la persona indicada y brindarle a esta el espacio y tiempo que necesita para alcanzar el objetivo.
Un punto de vista interesante, que traslada la responsabilidad al responsable de armar el equipo :P
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